4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi

4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi - Hallo sahabat CONDENPE, Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi
link : 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi

Kamu Bisa Download File 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi di bawah ini !

Baca juga


4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi

Perubahan organisasional adalah tindakan beralihnya suatu organisasi dari kondisi yang berlaku kini, ke kondisi masa yang akan dating yang diinginkan guna meningatkan efesiensinya.
Pengembangan Organisasi adalah suatu pendekatan sistematik, terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi serta memecahkan masalah-masalah (seperti kutrangnya kerja sama/koperasi, desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi dan sebagainya) yang merintangi efisiensi pengoperasian pada semua tingkatan.
Kekuatan-kekuatan Internal dalam perubahan organisasi, Perubahan kebijakan lingkungan, Perubahan tujuan, Perluasan wilayah operasi tujuan, Volume kegiatan bertambah banyak, Sikap dan perilaku dari para anggota organisasi. Kekuatan-kekuatan eksternal yaitu Politik, Hukum, Kebudayaan, Teknologi, Sumberdaya alam, Demografi, Sosiologi
Kekuatan-kekuatan Eksternal yaitu Kompetisi yang semakin tajam dalam organisasi, Perkembagan IPTEK, Perubahan lingkungan, baik lingkungan fisik maupun sosial yang membuat organisasi berfikir, bagaimana mendaptkan sumber diluar organisasi untuk masa depan organisasi.Kekuatan-kekuatan Internal yaitu Struktur, Sistem dan prosedur, Perlengkapan dan fasilitas, Proses dan saran apabila tidak cocok akan membuat organisasi melalui perbaikan. Perubahan organisasi dilakukan untuk mencocokan dengan kebutuhan yang ada

sumber :
  • http://adeyuni25.wordpress.com/2012/12/11/makalah-perubahan-dan-perkembangan-organisasi/


Demikianlah Artikel 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi

Sekianlah artikel 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel 4. Implikasi Manajerial dalam perubahan dan pengembangan Organisasi dengan alamat link https://contoh-definisi-pengertian.blogspot.com/2013/06/4-implikasi-manajerial-dalam-perubahan.html